Utvecklings- och förändringsarbete med styrkebaserade metoder

Undrar du ibland vart entusiasmen och motivationen tog vägen? Vill du utveckla din förmåga att leda processer framåt utifrån styrkebaserade perspektiv? Då kan den här utbildningen vara helt rätt för dig. Med nya perspektiv på hur vi ser på organisation, samarbete och hur vi skapar arbetsglädje och resultat.

Utbildningen grundar sig på Appreciative Inquiry (AI), en inter­nationellt etablerad och snabb­växande metod för styrkebaserad utveckling och förändrings­ledning. Vi går igenom grund­principerna för AI och hur de kan användas i utvecklings- och förändringsarbete. Vi ger också specifika exempel på hur man kan använda AI och dess grundläggande perspektiv inom bl a innovation, strategisk analys, agil utveckling och produktledning.

Många organisationer, produkter och tjänster vi ser omkring oss startade som en idé att skapa något nytt, en dröm fylld av energi och entusiasm att lyckas. När sedan hjulen börjat snurra är det lätt att hamna i ett ständigt ’förbättringsarbete’ med fokus på att identifiera och åtgärda fel och brister. Som om organisationen var en maskin som ska trimmas och där vi tror oss veta vilka åtgärder som ger vilka resultat. Men verkligheten är att det inte alltid blir som planerat. Och över tiden riskerar också ett sådant problem- och åtgärdsfokus att minska både engagemang och arbetsglädje. Och paradoxalt nog också att minska det möjliga resultatet trots alla goda avsikter. Med AI som styrkebaserad metod och filosofi tänker vi istället att våra organisationer är komplexa sociala system som behöver hanteras på nya kreativa sätt för att få dem att blomstra. Vi sätter fokus på dialog, styrkor, resurser och möjligheter och skapar på så sätt större engagemang, hållbarhet och bättre resultat. Allt med största målfokus. Vi förnekar inte problemen, de är ofta ett tecken på vad som är viktigt för oss och att utveckling behövs, men problemen blir ofta lösta eller irrelevanta som en följd av vårt målfokus­erade, styrkebaserade arbetssätt. Styrkebaserade metoder som AI har visat sig vara hjälpsamma både i dagligt arbete och i större förändrings­processer. Välkommen att låta dig inspireras!

Målgrupp

Kursen riktar sig till dig som vill få inspiration och praktiska verktyg att använda i utvecklings- och förändringsarbete för

• Större gemensamt engagemang
• Att bättre ta tillvara på den erfarenhet, kunskap och kreativitet som finns i teamet
• Snabbare resultat och mer bestående effekt
• Hållbara processer och hållbara resultat
• Specifika exempel inom innovation, strategisk analys, agil utveckling och produktledning

Ur innehållet

• Kunskap om de grundläggande principerna bakom Appreciative Inquiry – till stöd både i det dagliga arbetet och i förändringsarbete 
• Introduktion till Appreciative Inquiry som etablerad metod i förändringsarbete
• Inspiration och nya verktyg att använda inom innovation, utveckling, strategiskt arbete och produktledning.
• Insikter i hur språket kan göra skillnad